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定点议价成交公告
项目名称：广州市荔湾区行政事业单位资产运营中心物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-******
本项目于2025-01-20 11:16:05启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
******有限公司
（二）成交价：******.56（贰佰伍拾柒万贰仟元伍角陆分整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 一、荔枝湾景区停车场项目概况 广州西关永庆坊旅游区荔枝湾景区停车场（下称“荔枝湾景区停车场”），位于荔湾区南至荔枝湾路，西、北至龙津西路，东至梁家祠的地下负一至三层停车场，总建筑面积16070㎡，停车位约376个。 二、服务期限：12个月。 三、服务内容 （一） 车管服务 1. 人员素质要求 (1) 车管从业人员应知法、懂法、守法，依法办事，必须严格遵守从业规范，模范遵守安全管理规定。 ******大学专科以上学历，有较高的政治思想素养和业务水平，有较强的组织协调能力，受过专门的业务培训及多年相关工作经验的多技能复合型人才 。 (3) 车管人员个人素质条件：身体健康，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，体貌端正。没有犯罪记录。 (4) 所聘用的车管人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，受过专门的岗前培训，熟知采购人的管理规定，严格履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处理突发事件能力。 (5) 中标人要加强对车管业务的管理，确保车管人员在服务区内无违法违规事件发生。 （6）中标人应有建全完善的岗位责任制度、管理制度、工作标准和考核标准。 2. 工作要求： ******消防、监控管理，车辆停放管理等工作，包括车场南北出入口道路、通道、停车场、建筑物等。 (2) 组织一支思想素质高、业务能力强的车管队伍，执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个物业管理范围的安全、有序。 (3) 重要出口24小时值班、24小时监控。做到24小时有车管人员巡查。 (4) 加强管理，预防重大火灾、刑事和交通事故的发生。对突发事件有应急处理程序和措施，一旦发现事件苗头必须立即报告采购人，防止事态进一步恶化，协助保护现场。 (5) 其它与管理服务有关事项。 ******消防管理 ******消防应急方案。 ******************消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。 ************消防维保工作记录，并将记录资料和检测结果提供给采购人备案。停车场区域配装的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标人负责日常检查。 ******消防报警的信息，5分钟内到达报警点。 ******消防事故5分钟内应有5人以上到达现场，进行必要的扑救。 ******************消防安全大检查，并按采购人要求及时进行整改。 ******消防应急演练不少于一次。 ******消防配套设施的维护。 （二） 卫生清洁保洁服务 1. 清洁保洁范围：具体负责地下停车场区域内的清洁及保洁。 2. 工作要求： (1) 每天对地下停车场定时清扫。 (2) 对主要通道除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。 (3) 下雨天应及时清扫地面，确保地面无积水。 (4) 每周至少冲洗一次。 (5) 定期对地下停场的墙壁、天花板等进行打扫。 (6) 在完成必要的清洁工作后，各工作人员必须对公共区进行巡查保洁，以保证整个服务区的整洁。 （三） 设备设施维护维修保养服务 1. 配备一位持有电工证的工作人员，要求熟练水电维修。 2. 负责范围：本车场所有设备设施维修维护，包括照明线路维护、安装更换灯管、各种电线插座、排水设施等设备维护。 3. 每天除了及时维修好已损坏了的水、电等设施外，早上和下午各巡查一次，以便发现水龙头是否渗漏并及时维修好。 4. 每天检查各电线及电器开关，检查是否存在安全隐患并能够及时排除。 5. 中标人负责车场监控系统更新升级、设施设备维修维护保养等管理。 （四） 车场内设广告牌的管理 1、 中标人合理设置车场内设广告牌的收费标准。 2、 中标人对广告牌的内容把关付完全责任，内容以公益宣传、荔湾文化、符合荔枝湾景区商业氛围的广告宣传为主，不得出现违法宣传标语、低俗、色情、低级红、高级黑等内容。 （五） 车场周边绿化管理 1、 中标人负责车场周边绿化的养护管理，定期补种更换绿植苗木。 （六） 车场南北出入口道路管理 1. 中标人负责车场南北出入口道路养护管理，包括道路路面、护栏、监控、岗亭等设施设备维修维护及安全、环境、卫生工作等管理。 （七）除四害消杀 1、中标人定期每月对车场及周边绿化进行除四害消杀。 （八）收费服务 1. 中标人配备收费员及智能收费系统代采购人收取停车费用，收费系统需接受采购人联网及随时介入监督。 2. 中标人需设立视频监控系统，监督收费情况。 3. 中标人需每月10日前将收入扣除税费（应缴税项及停车场固定水电费支出）后向采购人缴交上月代收停车费、广告牌收入、收支说明及收费台账。 4.停车场收费标准按现有批文标准执行，中标人不得随意更改或另行设立。 5．中标人若有未全额向采购人缴交上月代收停车费行为，采购人有权立即终止委托合同并追缴所有未缴款项，而且全额没收履约保证金。 四、服务要求 （一） 总体要求：在服务期限内，中标人必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务。 （二） 具体要求 1. 日常管理与服务 (1) 服务规范应符合法律法规的要求。 (2) 各项服务要做到及时准点。 (3) 建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。 （4）采购人支付给中标人的管理费用包含内容： 1、 人员费用：包含人员工资、加班费、福利奖金、服装费、社保、公积金等聘请人员中包含的所有费用。 ******消防安全、防汛、防疫、办公设备文具、对讲机、清洁工具物料、垃圾清运等费用。 3、 绿化养护人工、工具、药品、肥料、补种更换绿植苗木费用。 4、 收费系统维保、低压配电、照明、排水系统设备设施维护及零星维修费用。 5、 除四害消杀费用。 6、 停车场办公场所所需水电费。 7、 不可预见费：进场保管车辆发生意外产生损失费用等。 8、 税费：包含增值税、城市建设维护税、教育附加等。 9、企业合理利润。 10、停车场设施设备大项维修费（月维修维护超过3000元），由中标人及时向采购人报告后先行垫付维修，按周期由采购人另行支付给中标人。 （三） 如因政府国有资产管理需要，需要采购人单方面取消管理委托的，采购人在提前一个月通知中标人后，终止委托合同关系，采购人不承担单方违约责任。 （四）如因政府国有资产管理需要，需要采购人单方面将本采购协议整体移交新管理单位时，可由新管理单位承接本采购协议的采购人的权利和义务。 五、人员配置要求 本项目须配置服务人员24.5人，其中管理人员1.5人，维修人员1.5人，车管员16人，收费员3人，清洁工2人，绿化维护人员0.5人。 以上中标人要配置不少于上述所需人员，可以提出更优化的配置方案。 六、人员管理要求 （一） 采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标人自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。 （二） 若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标人应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。 （三） 中标人的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标人负责，与采购人无涉。 （四） 中标人工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须向采购人汇报，并保证本项目正常运行。 （五） 投诉处理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。 （六） 鼓励中标人贯彻执行穗人社函[2014]570号及穗民[2014]44号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优先招用广州市就业困难人员和参战复退就业困难人员。 七、付款方式 服务费采用按月结算。采购人在收到中标人发票的10个工作日内办理支付手续。 八、履约保证金 中标人与采购人签订合同后5个工作日内，向采购人提交合同总价的10%履约保证金。若中标人没有违约行为，履约保证金在合同有效期满后15个工作日内由采购人无息退还中标人。 | 12 | 月 | 2,572,000.56 | 是 | |
采购单位：广州市荔湾区行政事业单位资产运营中心
2025年01月20日
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